人材育成にかけるリソースや時間が足りず、効果的な施策を実行できないという会社も少なくないでしょう。そんなときに、フレームワークを用いることで効率よく、より充実した人材育成を行うことができます。今回は、人材育成に使える代表的なフレームワーク4…
人材育成がうまくいかない理由としてよく挙げられるものとして 「育成プログラムの不適切さ」 「時間やリソースの不足」 「フィードバックの欠如」 「コミュニケーションの欠如」 「従業員への関心の不足」 があります。本記事ではこの5つについてより詳しく…
社員に業務遂行に必要な新しい能力やスキルを身に付けさせるための取り組みである「人材育成」。社員の仕事に対する意識を高め、能力やスキルの向上をさせるための取り組みである「人材開発」。本記事では、2つの違いについてより詳しくご紹介します!
有意義な研修とは、実践的かつ各従業員の学習スタイルやスキル、経験に合わせて設計されているものです。本記事では、有意義な人材育成と社員のためになりにくい人材育成の違いを比較し、より有意義な人材育成プログラムを作成するための組織にとってのステ…
"> ">こんにちは。WONDERFUL GROWTH編集部です "> ">会社を大きくしていくうえで、所属している社員のパワーアップは企業にとって至上命題とも言えます。 ただ、組織・会社は研修などを通じて単に個を強化するだけではなく、育ったメンバーが定着してこそ組…
その分野のプロや専門家の研修を受けることで、社内研修では学ぶことができないスキルや新しい考えを学ぶことができる「社外研修」。本記事では、社外研修と社内研修の違いについて詳しく紹介します!
こんにちは。WONDERFUL GROWTH編集部です ">中小企業庁が公表しているデータでは、創業した中小企業が5年後に残っている生存率は約40%と言われています。 ">また、ベンチャー企業になれば5年後の生存率は15%、10年後6.3%、20年後0.3%とかなり厳しいです。 …
"> ">こんにちは。WONDERFUL GROWTH編集部です 人材育成を行うためには、プログラムの設計や対象者の選定、プログラム実施後の効果測定など様々な重要ポイントが存在します。 特に自社で研修を行う際に、「どこから手をつければいいのかな...?」と考えてし…
"> こんにちは。WONDERFUL GROWTHの広報担当です 企業が継続的に成長し、業績を上げるためには優秀な人材が必要不可欠です!入社当初から優秀という人は非常にまれで、多くは企業の人材育成によって能力を発揮できるようになります では、優秀な人材に育てる…
職業内訓練である「OJT」、「職業外訓練」であるOFF-JT、自己啓発である「SD」。本記事では、これら3つの違いやそれぞれのメリット・デメリットについて説明しております!
会社が長期にわたって生き残っていくために人材育成がとても重要となってきています。社内の人材を駆使して組織のあらゆる課題を解決していく、そんな自社の事業展開に合わせた活躍ができる人材を育てる必要があるのです!本記事では、人材育成に成功した企…
実は「人的資本経営」と「人材育成」との関係性は非常に重要です!人的資本経営と人材育成が連携して取り組まれることで、企業は人的資本を最大限に活用し、成長し続けることができます。
人材育成とは、社員が仕事に携わる上で必要となるスキルや知識を習得するための教育や研修のことを指します。社員のためになる人材育成にするには、社員が抱える問題やニーズに応じて、適切な人材育成プログラムを選択することが重要となります。
昨今は不確実で先の見えない時代として「VUCA時代」と呼ばれていますが、こんな時代だからこそ、「人材育成」が非常に重要となります👩🏫本記事では、なぜ人材育成が注目されているのか、その重要性についてお話させていただきます!
人材育成の定義は人によって異なりますが、一般的に、企業における人材育成とは、「ミッション・ビジョンの実現、業績目標を達成するために、社員の能力開発やモチベーション向上を行なうもの」です。本記事では、人材育成とは何なのか、人材育成の大切な考…
人材育成・人材開発の重要性は理解していてもその方法がわからない、という経営者の方、人事担当者の方へ向けた、人材育成に取り組む上での大切なポイントについて解説しています。また他社研修サービスを検討中の方へ、自社に合った研修サービスの見つけ方…